01-11-2007
28-02-2007
one line
11-01-2007
Cursus fotografie
Geruststellend is dat de docent (beroepsfotograaf) vertelde dat van de 2000 foto s er gewoonlijk slechts een tiental de kwalificcatie OK krijgt.
Hier de eerste poging (voor sommigen herkenbaar):

En de tweede:
En er zullen nog veel pogingen volgen.............
20-12-2006
RUP training I
Na de Introduktie van RUP is de volgende stap gezet via een "in house" cursus. Deze 2-daagse cursus vond onlangs plaats en was, gezien de reacties, succesvol.
Terugkoppeling geven van de eerste cursusdag (8 december 2006), door Dennis Geluk, de docent.
Op de training waren 10 deelnemers van de TU Delft aanwezig en Michel Hulshof van LogicaCMG. In mijn beleving was het een geslaagde dag met een goede instelling / houding van de cursisten. Ondanks het feit dat de training redelijk eenzijdig in werkvormen was (veel theorie) bleven de cursisten duidelijk betrokken en geïnteresseerd in de materie.
Aan het einde van de dag (rond 17:00 uur) heb ik de cursisten gevraagd om een "standaard" beoordeling in te vullen. Als ik de evaluatie interpreteer dan denk ik dat ik kan stellen dat de deelnemers erg tevreden waren over de cursus (7.2 gemiddeld) en hebben zij de aansluiting van de stof op hun dagelijkse werk als voldoende tot goed ervaren.
Kantekeningen zijn de grote hoeveelheid theorie welke behandeld is en de daar bij behorende beperkte afwisseling in werkvormen (matig tot voldoende). In mijn beleving is dit te verklaren middels het feit dat RUP een methode / proces is wat daardoor weinig ruimte biedt voor andere werkvormen. In die zin zal de training van volgende week waarin het schrijven van use cases zal worden geoefend, zeker meer afwisseling in werkvormen bevatten.
Een kort verslag van de twee dagen (15 december 2006):
Op de tweede dag waren 8 deelnemers van de TU Delft aanwezig In mijn beleving was het werderom een geslaagde dag met veel onderlinge discussie over het schrijven van use cases en het hoe / waarom van het een en ander. De dag was duidelijk levendiger en actiever dan de vorige dag. Het geen natuurlijk door de vorm komt (workshop) maar in mijn beleving ook met het feit dat deze training direct aansloot op de huidige werkzaamheden van een aantal mensen.
Tot slot wil ik nog even vertellen dat ik de trainingen in ieder geval als positief heb ervaren en dat ik het idee heb dat de trainingen zeker zullen bijdragen in het dagelijkse werk van de medewerkers. Dit baseer ik overigens op de vele inhoudelijke discussies en betrokkenheid van de cursisten.
Op basis hiervan lijkt het me goed om een tweede cursus in te plannen.
19-12-2006
Learning Centre
Afgelopen donderdag 14 en vrijdag 15 december hebben we met een aantal afgevaardigden van de TU Delft een bezoek gebracht aan de Glasgow Caledonian University (GCU). Het is een University voor Professional Education (HBO dus). Doel was om het daar gebouwde Learning Centre ( Saltire Centre) te bezoeken en ons te laten inspireren voor de bouw van een Learing Centre TU Delft. Onze gastheer was Les Watson, voorheen de Pro Vice Chancellor van de GCU, nu zelfstandig adviseur.
Het gezelschap bestond uit 2 leden van de studentenraad, beleidsmedewerker O&S, 2 van Vastgoed, 2 van SSC-ICT en een medewerkster van Real Estate en Housing van BK. Daarnaast nog 2 mensen van Hoge School Leiden.
Het was een korte, maar nuttige trip. We kwamen 's middags laat aan in Glasgow en zijn meteen naar het Saltire Centre gelopen. Het was fantastisch om te zien dat het gebouw "werkte". s' avonds om 7 uur werd er volop gestudeerd en was het druk in het gebouw. Er werd met verschillende brillen naar het geheel gekeken en s' avonds was er tijdens het diner enige gelegenheid om de eerste indrukken met elkaar te verwerken. De volgende ochtend kregen we de achtergronden van het gebouw en de visie mee van Less. Uitgangspunt van het ontwerp: Open & Flexible. Ook zijn visie op modern hoger onderwijs en het belang van een gebouw daarin werd ons helder uitgelegd.
Daarna volgde een tweede bezoek onder de bezielende leiding van Less. Met de achtergrond informatie nog fris vielen weer andere zake
n op. Met name de vele aspecten waar aandacht aan is geschonken (gebruik van licht, door de opzet drukke en stille ruimtes, gebruik van materiaal)Al met al zinvol en voldoende materiaal voor de initiatieffase waar we nu aan gaan werken. Er is afgesproken dat er een speciale Weblog wordt aangemaakt zodat de vorderingen kunnen worden gemeld en er reacties kunnen worden gegeven.
Van de trip heb ik een video registratie gemaakt, we zullen eens kijken of daar iets van te maken is. Wordt in elk geval vervolgd.
Zie ook: www.gcal.ac.uk/thesaltirecentre/
12-12-2006
Foto's van de Rhoonse Grienden
Ik woon in Rhoon en langs de oude Maas ligt een prachtig stuk natuur, de Rhoonse Grienden. De Rhoonse grienden zijn ongeveer 70 ha groot. Het zijn buitendijkse getijdengrienden aan de rivier de Oude Maas. Ze staan onder invloed van eb en vloed, er is een verval van ongeveer 70 centimeter. Het zijn de laatste getijdengrienden in Nederland. De wilgentakken worden eens in de drie jaar gekapt. Een deel wordt beheerd als snijgriend. Het gebied ligt aan de noordzijde van de Oude Maas, tussen Rhoon en Barendrecht. Hier enkele foto's die ik van dit gebied heb gemaakt.
07-12-2006
CMS
Het onderwerp CMS (Content Management System) is met enige regelmaat onderwerp van gesprek binnen de TU Delft. Ook nu is het onderwerp actueel en wordt er tot op hoog niveau over gesproken.
Vanuit 3xO lijkt het goed om aan te geven wat de procedure is voor webontwikkelingen en op welke wijze 3xO hier een rol in speelt , voor wie en hoe.
Procedure voor website-ontwikkeling voor Marketing en Communicatiedoeleinden.
- De opdrachtgever formuleert wensen en eisen.
- De opdrachtgever bepreekt de wensen en eisen met M&C.
- M&C beoordeelt of de wensen gehonoreerd kunnen worden o.b.v. het TUD-CMS. Zo ja, dan is geen bijzondere actie nodig.
- Als de gewenste website niet in het TUD-CMS past vanwege afwijkende stijl of functionaliteit, dan bespreekt M&C het voorstel met ICT/ISA en (wederom) de opdrachtgever. Na vaststelling van de technische en organisatorische implicaties wordt een keuze gemaakt uit:
- Extra functionaliteit wordt aan het TUD-CMS toegevoegd.
- De website wordt intern ontwikkeld
- De website wordt extern ontwikkeld.
Bij projecten met een grote ICT-impact wordt het voorstel toegevoegd aan de ICT‑projectenlijst.
Bij de intern ontwikkelde websites wordt eveneens gestreefd naar uniformiteit en standaardisatie. Er worden daarbij systemen gebruikt die daarvoor beschikbaar zijn (zoals open source producten als Typo3).
![]()
Daarnaast wordt de tool gebruikt voor ontwikkeling van functionaliteit die (nog) niet in het TU CMS aanwezig is en wel wordt geëist zoals formulieren voor P&O en F&C, storingspagina SSC-ICT, die o.a. extern gehost moet worden en b.v. het Scholierenlab. De laatse twee zijn nog losse sites en worden momenteel vervangen door een gestandaardiseerde omgeving.
13-11-2006
Fietsen met C3
Het verhaal start in 1972. Toen besloten de drie Cornelisssen een fietstocht te ondernemen naar de "bergen". Het Lago Maggiore in Italië werd bereikt op fietsen zonder versnelling en geleend van vriendin en moeder. De tocht haalde zelfs de krant en over de belevenissen werd regelmatig verhaal gedaan. In 1987 werd het plan geboren om, na vijftien jaar, een herhaling van deze tocht te ondernemen.
.jpg)
De fietsen waren van betere kwaliteit, nu met drie versnellingen, en de terugtocht ging met de trein. Het doel werd bereikt en het was een groot succes. De formule: vroeg op, veel fietsen, vrij kamperen en "kameraadschap". Er volgden tochten in Schotland, Oostenrijk, Tsjechië, Frankrijk en Duitsland.
RUP (Rational Unified Process)
Zie:
RUP staat voor Rational Unified Process en is een iteratieve systeemontwikkelmethode. RUP is een volledig ingevulde methode en biedt werkwijzen, technieken, richtlijnen, standaards en afbeeldingswijzen (UML).
RUP (Rational Unified Process) is ontstaan uit de behoefte om een goed gedocumenteerde en goed beschreven software ontwikkelingsaanpak te creëren waardoor er meer succes kan worden behaald bij het ontwikkelen van software. Veel ervaringen en kennis van ontwikkelaars zijn de basis geweest om een procesbeschrijving te maken die kan worden aangepast aan de eigen projectorganisatie en projectsoort. RUP heeft 6 ‘Best Practices’ als uitgangspunt, te weten:
- develop iteratively
- manage requirements
- use component architectures
- model visually
- continuously verify quality
- control change
- RUP omvat UML en uitbreidingen daarop en kent een scala aan eigen begrippen (worker, artifact, disciplines and workflow-details).
Daarnaast voorziet RUP in een gestructureerde aanpak waarin taken en verantwoordelijkheden duidelijk gedefinieerd zijn.

De bovenstaande figuur is een visuele beschrijving van de processtructuur van RUP, waarbij er twee dimensies zijn te onderkennen te weten de organisatie van de inhoud in disciplines (verticaal) en de organisatie in de tijd (horizontaal) in een viertal fasen.
In de Inception fase wordt de scope van het project opgesteld, een uitgebreide risicoanalyse uitgevoerd en een ‘proof of concept’ uitgevoerd (gebouwd en getest) op basis waarvan de beslissing wordt genomen om het project al dan niet door te laten gaan. In de Elaboration-fase worden de gewenste functionaliteiten verder uitgediept, de mogelijke kritieke punten in de architectuur en het ontwikkelpad onderzocht en componenten gedefinieerd. In de Construction fase worden de componenten en de applicatie gebouwd en getest. Transition staat voor de uitrol van de producten.
In RUP worden verschillende rollen onderkend. Een functionaris kan dan wel verschillende rollen uitvoeren: voor de uitvoering van een rol zijn specifieke vaardigheden en kennis nodig.
Nieuwe "Enterprise Search"-oplossingen
Dit vereist een geheel nieuwe aanpak. Nieuwe "Enterprise Search"-oplossingen gebaseerd op metadata zorgen er voor dat gebruikers betere zoekvragen kunnen stellen en preciezere antwoorden krijgen. Deze nieuwe zoeksystemen zoeken in vele bronnen, zoals websites, enterprise intranets, file systems, content management systemen en databases, in meerdere talen en formaten zonder veel beperkingen.
Hierdoor kan een significante verbetering worden verkregen van de zoek (en vind) resultaten van medewerkers en kunnen zij efficiënter werken, beter gebruik maken van de informatie die binnen uw organisatie aanwezig is en uw klanten beter van dienst zijn.
Inresse ? Ga dan naar het seminar "Exploring Enterprise Information".
Datum: 14 december 2006, 14.30 - 19.00 uur
Locatie: Het Meisjeshuis, Oude Delft 112, Delft
Aan het seminar wordt ook bijgedragen door Everett, Advies Overheid.nl en Trezorix. U kunt zich inschrijven voor dit gratis seminar via info@aduna-software.com.

Calendar